¿Cómo garantizar un
liderazgo efectivo en tu organización?
El liderazgo es la clave para la construcción de una cultura
organizacional sólida y productiva en la que tantos los líderes como sus
colaboradores puedan desarrollar todo su potencial y aportar lo mejor de su
trabajo a la compañía para que todos puedan alcanzar los objetivos esperados en
conjunto.
Aunque se ha escrito mucho acerca de la
importancia de la participación de los colaboradores, el aumento de la
productividad, la satisfacción y la mejora en las tasas de retención, hay un
aspecto muy importante que no siempre se tiene en cuenta en las
estrategias de los departamentos de recursos humanos:
“lograr que los colaboradores entiendan la importancia de
su trabajo y se involucren activamente en la ejecución de la
estrategia organizacional”.
Cuando el trabajo se vuelve repetitivo y desgastante,
inevitablemente se empieza a crear una desconexión entre lo que el
colaborador hace a diario y la razón por la que lo está haciendo.
Según una investigación de McKinsey,
los jefes que ejercen un liderazgo que es capaz de conectar las
tareas diarias de sus colaboradores con el plan global de la
compañía logran una mayor productividad en sus equipos y dan un significado real
a su trabajo.
Aunque esto no va a suceder de un día para
otro, es necesario empezar con pequeñas, pero significativas acciones para
que sus colaboradores comprendan la importancia del esfuerzo
que hacen a diario y entiendan el propósito con el que lo
hacen.
Por ello, reseñar 3 medidas para garantizar que los equipos de la compañía sigan su liderazgo con convicción, lealtad y motivación. Veamos:
1.
Explicar la importancia de la estrategia
La estrategia organizacional es la hoja
de ruta de todas las compañías. Esta incluye la organización de los
equipos de trabajo, recursos tecnológicos y presupuestos, además de todos los
proyectos, acciones, funciones y tareas que se deben ejecutar en
un determinado periodo de tiempo para alcanzar los objetivos planeados.
Una forma efectiva de garantizar la confianza
en el liderazgo de la compañía es explicar con claridad y
sencillez a los empleados los componentes de la estrategia de
negocio elegida, las principales líneas de trabajo, las acciones tácticas
definidas para ejecutarla y los logros, tanto globales como individuales, que
se esperan alcanzar con dicha planificación.
2. Involucrar al equipo en la toma de
decisiones
Nada más efectivo para mejorar la confianza
en el liderazgo de la compañía y la satisfacción con el trabajo de sus
colaboradores como darles un papel importante en el campo de juego.
Cuando se incluye a los empleados en el
proceso de toma de decisiones desde el principio de los
proyectos, no solamente aprenden a mejorar sus procesos, sino
que empiezan a generar nuevas ideas y aportar al desarrollo de la
organización.
La toma unilateral de
decisiones no es el mejor camino para fortalecer el liderazgo
en una empresa. Siempre es recomendable tener en cuenta los aportes,
planteamientos y diversidad de perspectivas de todos los miembros
de la compañía.
Cuando el equipo crece demasiado, se puede
crear un grupo de 8 o 10 colaboradores de alto desempeño y
proyección para ofrecer ideas y mantener alineados con la
estrategia a todos sus compañeros.
3. Identificar las fortalezas de cada
colaborador
Un liderazgo que sepa manejar correctamente
la división del trabajo es clave para crear un equipo
efectivo, y es igualmente importante para los colaboradores asumir roles que
correspondan a sus fortalezas.
La organización debe identificar claramente las
competencias y habilidades mejor desarrolladas de
cada uno de sus empleados para delegarles las funciones y tareas adecuadas a
su perfil. Así se ahorrará tiempo y se optimizará la
productividad de los equipos.
El compromiso de los líderes con su trabajo
debe empezar por seleccionar a los mejores candidatos para
conformar sus equipos, entender cuáles son los roles en los que se
sienten más cómodos y finalmente basarse en sus mejores
habilidades, tanto duras como blandas, para ubicarlos en el sitio que les
corresponda.
Insight
De la misma forma en que las personas confían en un GPS para ubicarse y
no perderse cuando llegan a un lugar que no conocen, sus colaboradores
necesitan tener clara la dirección a la que los está llevando la estrategia de
la compañía y tener a su disposición la información necesaria para entender
cómo llegar allí.
Un liderazgo capaz de proporcionar estos elementos y ayudar a sus equipos
a entender el propósito y el valor de su trabajo es el más adecuado para
completar los procesos sin mayores contratiempos, con entusiasmo y mejorando la
productividad y satisfacción de todos los involucrados.
Bibliografía
Acsendo
