¿Cuántas veces hemos escuchado que a un líder lo eligen sus
seguidores? ¿Por qué, entonces, continuamos creyendo que dirigir y liderar es
lo mismo?
La autoridad se gana, no se transmite. Un cargo no da
autoridad a quien lo ejerce. La auténtica autoridad y el respeto es fruto de la
confianza, es personal e intransferible.
Los líderes de verdad son capaces de inspirar y motivar a
las personas para lograr los mejores resultados, las motivan acompañándolas
hacia el éxito. El liderazgo supone pasión por las personas.
Siete
hábitos de un líder inspirador
Los líderes inspiradores tienen rasgos de carácter y hábitos
coincidentes. ¿Quieres saber cuáles son? Hemos detectado siete relevantes, los
cuales describimos a continuación.
Los líderes inspiradores…
1.
Expresan una positividad desbordante
Encuentran siempre el lado positivo de cualquier situación.
Son conscientes de que lamentarse no sirve más que para restarnos energía. Por
eso son ejemplos de positividad en momentos de dificultades y retos. Cuando la
realidad de lo que ocurre no la podemos cambiar, podemos elegir aceptarla y
aprovechar lo positivo que de ella emana.
2.
Muestran agradecimiento con la vida y las personas
La falta de reconocimiento alimenta la falta de compromiso.
Cuando un equipo cree que su esfuerzo pasa desapercibido se desmotiva
rápidamente.
Los líderes que no muestran aprecio por sus colaboradores ponen en
riesgo la empresa y su clima laboral. Pequeños gestos de gratitud para mostrar
a las personas que son importantes para nosotros no cuestan tanto.
"Elogia todo progreso, pequeño o grande. Sé espléndido en el
reconocimiento" Dale Carnegie
3.
Comunican con claridad
Para avanzar de forma eficiente es necesaria una excelente
comunicación, sin cabos sueltos, dudas o brechas a malentendidos. A veces,
pensamos que con reuniones rápidas se logra más. Y no siempre funciona.
Los
líderes inspiradores saben que tomarse el tiempo que necesita cada comunicación
asegura el éxito y el compromiso de todo el equipo.
4. Son
confiables y previsibles
Su prioridad no es el éxito a toda costa. Todo lo contrario.
Lo primero son las personas. Los colaboradores y clientes no querrán abandonar
el barco si el capitán es un auténtico líder inspirador. Los líderes dicen la
verdad, mantienen sus compromisos, son íntegros y viven con honestidad.
5. Son
apasionados y entusiastas
El entusiasmo es fundamental para ser un líder inspirador.
El trabajo debe ser una tarea con pleno sentido, deben estar claras la misión y
la visión, el por qué el trabajo importa. Y el primero que debe transmitirlo es
el líder, con pasión y entusiasmo. A los clientes les gusta tratar con personas
felices, enérgicas y motivadas.
6.
Saben escuchar y escuchan de verdad
Oír no es lo mismo que escuchar. Los líderes inspiradores
realmente escuchan, de forma activa, lo que los colaboradores o clientes desean
aportar.
El sentimiento de equipo, del valor de la contribución de cada persona
une y cohesiona al grupo, es la base para triunfar en un proyecto. Escuchar es
necesario para comprender y empatizar con los demás.
7.
Tienen una visión clara de futuro
Los líderes inspiradores son visionarios. Saben hacia dónde
hay que ir, lo que viene y conviene a futuro para el éxito del proyecto. A
través de palabras, acciones y creencias pueden mostrar a los demás cómo llegar
allí.
Los mejores líderes de nuestro tiempo podrían articular una visión tan
clara que pudiera parecer como si aquello ya hubiera sucedido. El discurso de
Martin Luther King Jr. “Tengo un sueño” es un ejemplo que lo ilustra a la
perfección.
Entrenamiento
y aprendizaje continuo
Los mejores líderes brindan regularmente a sus equipos
oportunidades para mejorar las habilidades, mantener el espíritu de equipo y
capacitarse para el éxito.
Es muy importante que nuestros equipos estén completamente
preparados y sean capaces de gestionar de forma eficiente cualquier problema
que pueda surgir.
Si las personas que trabajan con nosotros sienten que su
formación es insuficiente, que les faltan recursos, ello repercutirá
ineludiblemente en los resultados de nuestra compañía.
Alentar a las personas y a los equipos para que soliciten
una mayor preparación sin sentirse incapaces o limitados por ello, es esencial
para alcanzar el éxito.
“Pon
entusiasmo en tu trabajo” Dale Carnegie.
Insight
Los líderes inspiradores realmente escuchan, de forma activa, lo que los
colaboradores o clientes desean aportar.
Bibliografía
Camila Medal Salaverry. Dale Carneige
