El año pasado se cumplió el primer centenario del nacimiento de Nelson
Mandela. En el año 2009 la Asamblea General de las Naciones Unidas proclamó el 18
de julio, con motivo de su nacimiento, como el Día Internacional de
Nelson Mandela.
El objetivo es conmemorar anualmente el legado de uno de los grandes
líderes modernos y ganador del premio Nobel de la Paz por su contribución a
forjar un mundo mejor e inspirar el cambio en la humanidad.
Como abogado defensor de los derechos humanos en Sudáfrica, Mandela
trabajó incansablemente por la lucha racial en su país.
Por su causa estuvo 27 años preso, sin embargo, años después se
convertiría en el primer presidente elegido democráticamente en una Sudáfrica
libre.
El legado que Mandela nos dejó va mucho más allá de la lucha por los
derechos humanos. También nos regaló importantísimas lecciones de liderazgo que
merecen ser tenidas en cuenta en la actualidad.
El suyo fue un modelo de
liderazgo sostenible basado en el ser humano, fomentando el diálogo, evitando
todo tipo de polaridades y convirtiéndose en un maestro del soft power.
Podríamos llamarle el Mahatma Gandhi de África.
Sus lecciones son un ejemplo de liderazgo sostenible basado en el ser
humano y en los principios del beneficio de muchos, la felicidad de muchos y la
compasión por todos.
Se puede afirmar que el liderazgo de Mandela es, de hecho,
un modelo de desarrollo sostenible en sí mismo.
En cada lección del liderazgo de Mandela hay una profunda sabiduría de
paz, no violencia y respeto a la humanidad.
Cuando habla de 'coraje', lo
relaciona con la 'compasión'. Cuando se refiere al 'liderazgo' lo vincula con
los 'seguidores'. Cuando apuesta por el 'liderazgo desde atrás' lo empareja con
el 'apoyo'. Cuando dice 'conoce a tu enemigo' invita a 'conocerse primero a uno
mismo'. Cuando anima a 'hacerse amigo de tus enemigos' recuerda que 'hay que
estar atento'. Si 'las apariencias importan' recuerda que hay que 'cuidar las
emociones'. Cuando sostiene que 'nada es blanco o negro" apuesta por la
'objetividad'. Cuando afirma que 'renunciar también es liderar' se refiere a la
'reacción de pausa'.
Claves del liderazgo del bien común.
Para ser un buen líder que piensa en el bien común es necesario tener en
cuenta tres aspectos.
En primer lugar, prestar atención a lo que ocurre a tu
alrededor en el presente, a cada detalle del ahora de tu organización; una
habilidad conceptual.
En segundo lugar, equilibrar todas las causas y efectos
que influyen en tu organización, tender puentes entre materia y espíritu,
ventaja y desventaja, ganancia y pérdida, medios y fines, entre el líder y sus
seguidores; una habilidad técnica.
Por último, ser capaz de transformar tu
pasión individual en una pasión común, compartida por toda la organización. Es
decir, preocuparse por los demás, cultivar las buenas relaciones humanas para
guiar a toda la organización unida hacia adelante.
Para alcanzar la sostenibilidad del planeta debemos trabajar en un nuevo
paradigma económico centrado en la felicidad y el bienestar.
Si eres capaz de conseguir que estos tres elementos se conviertan en la
característica dominante de tu liderazgo, relegando los pensamientos y las
emociones a un segundo plano, estarás preparado para ser un buen líder y hacer
de tu organización una marca sostenible.
La felicidad como objetivo
Para alcanzar la sostenibilidad del planeta debemos trabajar en un nuevo
paradigma económico centrado en la felicidad y el bienestar, algo que sólo
puede alcanzarse situando al ser humano en el centro de todas las acciones.
Felicidad concebida como satisfacción, pues sólo la satisfacción puede traer
felicidad.
Por tanto, para lograr la felicidad económica debemos cumplir tres
principios:
Equilibrio. El ser humano nace feliz, pero con el paso del tiempo pierde
esa condición. Debemos practicar la introspección para hallar los factores que
destruyeron nuestra felicidad y recuperar nuestra cordura, cambiando la
perspectiva de nuestra vida para hacerla más equilibrada.
Cada fenómeno en este mundo tiene su propia causa. Saber identificar las
causas y efectos es desarrollar la sabiduría.
Espiritualidad. Vivimos en un mundo frágil, efímero, en permanente cambio
que para ser felices nos exige desarrollar la capacidad de resiliencia y de
atención consciente o mindfullness. Esto nos ayudará a desarrollar
nuestra espiritualidad y a minimizar todos los factores de infelicidad.
Sostenibilidad. Cada fenómeno en este mundo tiene su propia causa. Saber
identificar las causas y efectos es desarrollar la sabiduría. Si logramos
identificar las causas de la felicidad podremos desarrollarlas e impulsarla en
nuestra vida.
La sabiduría de la sostenibilidad consiste en avanzar en
equilibrio, sin provocar efectos secundarios negativos a la causa de la
felicidad, incluidos los aspectos sociales, económicos y medioambientales.
Estos son los valores fundamentales que nos hacen felices a todos
Las claves para ser feliz se basan en vivir de acuerdo con los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS), que son la base de la felicidad genuina. En
inglés diría que los ODS nos aportan GLEE (gozo, júbilo): G de good life
(buena vida), L de libertad, E de economic security (seguridad
económica) y E de enjoyment of wealth (disfrute de la riqueza).
Estos
son los valores fundamentales que nos hacen felices a todos, lo que todos los
gobiernos y organismos empresariales deberían desarrollar como base de todas
las políticas públicas, la base de todo buen liderazgo.
Liderazgo
de Mandela
Durante su vida, Nelson Mandela mostró sus habilidades de liderazgo, las
que se ven reflejadas en varias escenas de la película Invictus,
dirigida por Clint Eastwood y protagonizada por Morgan
Freeman y Matt Damon.
La trama está basada en hechos reales y en el libro de John
Carlin “El factor humano”, y trata sobre la decisión de Mandela de construir
un país de unidad mediante la Copa Mundial de Rugby de 1995, jugada en
Sudáfrica durante su mandato.
Mientras Freeman interpreta al presidente sudafricano, Damon encarna a
Francois Pienaar, capitán del equipo nacional de Rugby llamado Springboks.
La película fue estrenada en 2009 y ha recibido innumerables
reconocimientos. Además, se ha posicionado como un largometraje que inspira a
líderes y coaches de todo el mundo.
Escenas más
destacadas
Enumeramos tres de las escenas más inspiradores de la película Invictus.
1. Primer
día como presidente:
A su llegada, Mandela percibe cómo los funcionarios se encuentran
ordenando sus pertenencias ante un inminente despido. Debido a esta situación,
el presidente decide reunirlos y, con una actitud humilde, los invita a
quedarse junto a él para construir un país de unidad. Su mensaje lo transmite
con el ejemplo.
2. Encuentro con el capitán de Springboks:
Mandela llama a reunión al líder de la selección de Rugby para hablar
sobre qué es para él el liderazgo. ¿Cuál es tu filosofía de liderazgo? ¿Cómo
logras inspirar a tu equipo para dar lo mejor? ¿Cómo consigues que sean mejores
de lo que creen realmente? Estas son algunas de las preguntas que le plantea el
presidente a Pienaar en una inspiradora conversación.
3. Visita
de Mandela al equipo de Rugby previo al Mundial:
En esta escena Mandela muestra todo su carisma al darse el tiempo de ir a
desearle suerte al equipo de Springboks, previo al importante encuentro
deportivo. En esta oportunidad, el presidente demuestra su figura de líder al
saludarlos a todos por su nombre como un gesto amable y preocupado.
Insight
¿Cuál es el
mayor legado de Nelson Mandela en tu vida?
Bibliografía
Anil Sakya. Rector adjunto de Relaciones Exteriores
de la Universidad Mahamakut.
Capital Humano
