¡Lidera Tu Inspiración Para Inspirar! (IV)

En tu trabajo, ¿lideras con el ejemplo? ¿Ayudas a tu equipo a crecer profesionalmente? ¿Eres empático con las personas? Si tus respuestas a estas preguntas son afirmativas, ¡enhorabuena! Eres un líder inspirador. De lo contrario, te cuento qué aspectos debes cuidar para lograr serlo.

“Los empleados no renuncian a las empresas, renuncian a sus jefes”. Esta frase que puede parecer un tópico es compartida por muchos directores de Recursos Humanos de grandes empresas. Es por ello que cada vez más buscan líderes inspiradores y prestan más atención a las habilidades de liderazgo de los managers.

En el libro “El líder inspirador”, John H. Zenger, Joseph R. Folkman y Scott K. Edinger demuestran, por primera vez, que existe una correlación directa entre el estilo de liderazgo y los resultados de las compañías. Para demostrarlo utilizan indicadores como la rotación no deseada, el compromiso de los trabajadores o la satisfacción de los empleados, entre otros.

Además, los tres expertos establecen los cinco comportamientos que deben tener los líderes de una organización para ser capaces de inspirar y motivar a sus equipos. Son los siguientes:

Características personales

Los líderes inspiradores trabajan desde la integridad y la honestidad y desde un elevado nivel de autoconocimiento. Además, se caracterizan por liderar con el ejemplo e inculcar confianza entre las personas de su equipo.

Habilidades interpersonales

Este tipo de liderazgo se basa en la comunicación y la relación personal con los miembros del equipo. Ello permite que el líder sea capaz de motivar a sus colaboradores y promover su desarrollo profesional.

Orientación a resultados

Son líderes que marcan objetivos ambiciosos, pero a la vez realistas consiguiendo, de este modo, el compromiso de los miembros del equipo. Además, se caracterizan por reconocer los logros de sus colaboradores.

Catalizadores del cambio

Tienen visión para liderar proyectos estratégicos y establecer objetivos a medio y largo plazo. Además, tienen la capacidad de motivar a sus equipos en la consecución de los mismos y mantenerlos motivados.

Capacidad personal

Este apartado hace referencia a que el líder inspirador debe tener las competencias técnicas necesarias para ser un referente ante su equipo. Además, debe ser capaz de resolver problemas, así como incentivar la innovación y la creatividad en los demás.

Cuando los empleados no están solamente comprometidos, sino que además están inspirados, es cuando las empresas y organizaciones están aprovechando sus talentos al máximo.

Es que cuando un trabajador está inspirado es más productivo y contagia al resto para lograr superarse cada vez más.

Sin embargo, la realidad muchas veces en las empresas es otra. 

Según comenta de uno de los autores del libro Time, “Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team’s Productive Power” en Harvard Business Review, Eric Garton, en encuesta que realizó a empleadores de distintas organizaciones resultó que menos de la mitad afirmó que sus líderes eran inspiradores o que estaban logrando motivar a sus trabajadores. 

Fueron incluso menos quienes se sintieron seguros de afirmar que sus líderes dentro de la empresa contagiaban el compromiso y contribuían a la creación de una cultura de valores dentro de la organización.

¿Qué es un líder inspirador?

En primer lugar, es importante destacar que no se nace siendo líder. Por el contrario, es algo que se construye. Dicho esto, un líder inspirador es aquel que utiliza todas sus virtudes para motivar a los trabajadores y equipos para asumir desafíos.

 Son aquellos que consiguen obtener el mejor rendimiento de cada persona empoderándola, dándole las herramientas necesarias y guiándola, pero no quedándose con el dominio y control de la situación. 

Sin embargo, la realidad indica que hay que saber encontrar el líder adecuado para cada caso, ya que no hay un arquetipo de líder único, sino que pueden ser de diversas maneras. Esto lo explica Garton a partir de datos que dejó la encuesta realizada, donde varios empleadores al ser consultados sobre cuáles atributos eran los más inspiradores en un líder contestaron cosas totalmente distintas cada uno; como por ejemplo: tolerancia al estrés, humildad, vitalidad, empatía, receptividad o visión, entre otros tantos.

A pesar de esto, existe una característica específica que más importante que el resto, comentaron los encuestados, que es ser centrado. Esta cualidad permite a los líderes mantenerse calmos en situaciones de mucho estrés, empatizar, escuchar y pensar.

5 tips para convertirte en un líder inspirador

Comparte tu pasión por lo que estás haciendo

Esto contribuirá a que los demás se contagien y sientan pasión también.

Escucha a los demás

Permite que compartan sus ideas y pensamientos contigo sobre acciones a seguir.

Sé inclusivo

No basta con solamente escuchar y dar buenas devoluciones. La verdadera inclusión pasa por sentirse íntimamente conectados con las acciones y los procesos relacionados con el cumplimiento de los objetivos.

Transmite credibilidad

Tus colegas deben creerte para sentirse inspirados.

Deben ver en cada una de tus acciones que eres una persona íntegra y confiable que vale la pena seguir.

Todos examinamos a nuestros jefes para ver si son honestos, trabajadores y si se esfuerzan por hacer las cosas de la manera correcta.

Otorga lo que las personas quieren, en la medida de lo posible

Quizás no dependa de ti que un colega o integrante de tu equipo pueda recibir un aumento de salario, pero si puedes compartir con el los logros conseguidos y cómo las cosas están saliendo de la manera que se espera gracias a su trabajo. 

Un líder inspirador sabe que el reconocimiento es otro tipo de recompensa que los trabajadores esperan.

Insight

Cualquiera puede llegar a ser un líder inspirador siempre que se concentre en potenciar sus propias fortalezas.

Bibliografía

Universia