¡Lidera Tu Liderazgo Efectivo! (XI)

 

La importancia de un Liderazgo Efectivo en cualquier empresa

Las organizaciones dependen del liderazgo para crecer y perdurar en el tiempo, por ello, un buen líder debe reunir cuatro condiciones:

·         Compromiso con la misión

·         Comunicación de la visión

·         Confianza en sí mismo

·         Integridad personal

El líder también debe cumplir con diversas habilidades, entre las que destacamos:

·         Logro de resultados

·         Desarrollo de colaboradores

·         Comunicación asertiva

·         Inteligencia emocional

·         Creación de relaciones significativas

·         Gestión efectiva que lo guíe en la buena toma de sus decisiones.

·         Capacidad de integración, es decir hacer que los miembros de su organización sumen sus talentos y esfuerzos para contribuir al logro de un objetivo común.

·         Congruencia

·         Credibilidad

·         Convicción

Algunas ventajas que puede obtener al aplicar un liderazgo efectivo dentro de su organización es facilitar el desarrollo de buenas relaciones laborales y con ello la mejora del clima organizacional, una comunicación asertiva influye en el desempeño de los empleados aumentando su productividad, promueve la estructuración y ejecución de tareas de una manera clara y precisa, genera motivación constante y promueve el crecimiento personal, intelectual, organizacional e incluso social, en otras palabras un buen líder participa activamente en el desarrollo de su personal.

Por ello, el ejercicio de un liderazgo efectivo es vital para la supervivencia de cualquier empresa. 

El líder es quien hace que la organización esté alineada hacia un mismo objetivo, es quien motiva y desarrolla a los equipos de trabajo que la integran.

Actualizarse en temas de liderazgo facilita el manejo de los nuevos desafíos gerenciales los cuales se traducen en la incorporación de nuevas formas de pensar, sentir y hacer, ya sea porque los equipos hoy en día son multigeneracionales o porque el uso de la tecnología ha cambiado nuestra forma de comunicarnos e incluso por los retos a los que nos hemos enfrentado con la pandemia.

Prácticas de liderazgo efectivo

Desafía el proceso: El desarrollo de la robustez psicológica

ANSIEDAD – CAMBIO BAJO CONTROL – ABURRIMIENTO

Riesgo e incertidumbre el APRENDIZAJE DEL LIDERAZGO

HABILIDAD Y CONFIANZA ALTO

1.     El líder robusto psicológicamente.

Sentimiento de control, compromiso alto, creencia en el desarrollo personal.

2.   Desarrollo de una atmósfera de robustez psicológica:

·         Asignación tareas desafiantes, pero de acuerdo a habilidades y experiencias.

·         Desarrollo compromiso (mas recompensas que castigos).

·         Desarrollo de actitudes positivas frente al cambio (el cambio como oportunidad)

Desarrollo de robustez psicológica.

La gestión del tiempo. Principales obstáculos

1.     Dificultad para decir no.

2.   Falta de autodisciplina.

3.   Falta de conciencia de la “gestión del tiempo” en la organización.

4.   Falta de empleados competentes.

5.    Burocracia excesiva.

6.   Utilización incorrecta de personal administrativo.

7.    Tendencia a centralizar y no a delegar.

1.     Selección de miembros clave del equipo directivo.

2.   Elaboración de (estratégico, inversiones, táctico).

3.   Establecimiento de relaciones (gestión stakeholders).

4.   Revisión de planes.

5.    Decisiones relacionadas con el sistema de control (MCS): gobierno corporativo

 

Grupo Porcentaje de asuntos que compiten por el tiempo del directivo

Porcentaje de tiempo a dedicar a cada grupo

Asignación tiempo según principio de Pareto

Desarrollo de robustez psicológica.

La gestión del tiempo. Principales obstáculos

Desafía el proceso

El desarrollo de la robustez psicológica. Conclusiones:

1.     No se puede liderar SI NO SE ES ROBUSTO PSICOLOGICAMENTE. Nadie seguirá a alguien indeciso o que rehúye situaciones estresantes.

2.   Incluso si los líderes son robustos nadie les seguirá si no crean un ATMÓSFERA DE ROBUSTEZ PSICOLÓGICA. Nadie persistirá en un clima de tensión y estrés.

Insight

En conclusión, el liderazgo es una forma de ser, pues el líder se va formando día a día: en la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamentales del ser humano.

“Los seguidores necesitan creer que pueden vencer la adversidad para poder aceptar el reto del cambio.”

 

Bibliografía

Marbella Sanchez

M.Csikszentmihalyi

I.S. Csikszentmihalyi