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los valores son clave para un liderazgo eficaz
Una de las definiciones de
‘liderazgo’ es que representa la capacidad de lograr que los demás den lo mejor
de sí para alcanzar los objetivos del equipo.
El liderazgo no se trata de tener
todas las respuestas o de tener siempre la razón.
Se trata, en gran medida, de hacer
las preguntas correctas, tener disposición para ver posibilidades en cada
situación, lograr un mismo enfoque para todos y defender tus ideas. Pero más
que nada, se trata de colaboración.
En ocasiones, el liderazgo es confundido
con autoridad, porque muchos desean ser considerados una autoridad en su campo
o área de especialización, pero esto difiere de ser un verdadero líder.
La definición de ambos términos
podría ser la siguiente:
·
La autoridad es
el derecho de administrar órdenes, tomar decisiones y hacer cumplir las
responsabilidades.
Se trata de
tener poder e incluso confianza, pues cuando tienes autoridad, tienes la
confianza de quienes reconocen tu figura.
·
El liderazgo se
enfoca en una dinámica de grupo.
Es la acción
de liderar un grupo de personas o una organización.
Los líderes
ayudan a los demás a hacer las cosas correctas, y en el camino aprenden del
trabajo en equipo.
Ellos marcan
la dirección, construyen unan visión y trabajan para crear algo nuevo.
El liderazgo
también tiene que ver con la confianza, pero es una confianza bidireccional con
un objetivo en común.
¿Qué se necesita para ser un líder efectivo?
Entre los elementos necesarios
para ser un verdadero líder, los más importantes son los valores.
Si el liderazgo no se trata de
tener todas las respuestas, entonces los líderes deben estar equipados con
estructuras de valores que los ayuden a descubrir las respuestas correctas
durante el proceso.
Por lo tanto, es necesario que los
líderes identifiquen y definan sus valores fundamentales, porque:
1. Los valores son el lenguaje común que es
compartido por el equipo de trabajo para permitir una comunicación fluida.
2. Los valores establecen expectativas y
definen cuáles serán los indicadores clave de rendimiento que se utilizarán
para medir los niveles de rendimiento.
3. Los valores son un factor clave para la
creación de una visión a largo plazo, es decir, nos ayudan a determinar cómo
haremos las cosas.
Los valores son los principios
rectores que dictan o definen el comportamiento de todas nuestras decisiones y
acciones. Juegan un papel muy importante en cómo te muestras como líder, por
ejemplo:
Cuando hablas en un lenguaje común
con tu equipo, es más fácil hacer las preguntas correctas.
Si todos comparten los mismos
parámetros (valores), podemos hacer preguntas que aclaren lo que debemos hacer
para cumplir con la tarea en cuestión de manera íntegra.
Tus valores te permiten establecer
expectativas claras (e indicadores clave de rendimiento).
Definir cómo se ven tus valores
fundamentales en la práctica deja en claro cuándo alguien está actuando de
acuerdo con sus principios.
Por último, tus valores son una
herramienta para incluir a otros en tu visión para juntos crear algo nuevo.
Y mejor manera de crear algo nuevo
es colaborar, es decir, tener muchas mentes contribuyendo a generar un solo
resultado.
Como líder dotado de valores,
tienes la capacidad de sacar a relucir el liderazgo de los demás, lo que les
permite contribuir de formas únicas y poderosas.
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Insight
El liderazgo es la capacidad de
sacar lo mejor de los demás.
Es la capacidad de entrar
completamente en uno mismo, para poder guiar eficazmente a otros a entrar
plenamente en sí mismos.
Para poder reclamar las habilidades
de liderazgo más efectivas, primero se debe inculcar valores sólidos que estén
en la base de todo lo que hace.
Si eres un jefe dentro de tu
organización o estás avanzando hacia un rol de liderazgo, lidera con tus
valores.
Es tu acceso para crear confianza y
lealtad duradera e incomparable dentro de tu sector.
Bibliografía
Pía Beck
