Los 10 mandamientos para un
liderazgo efectivo
Para ejercer un liderazgo
efectivo en tu empresa tendrás que alcanzar el equilibrio y trabajar
las habilidades clave para desarrollarte como líder.
Estas son las 10 competencias
más importantes:
1. Adaptación al cambio
Como líder debes saber aclimatarte
a los cambios y ajustarte, también, a cada uno de los miembros de tu equipo.
Tengas o no una personalidad
concreta que te asegure un carácter determinado, hay ciertas habilidades
sociales que puedes aprender para liderar a tu equipo de forma más
efectiva.
2. Visión estratégica
Los líderes efectivos no pierden
de vista la dimensión estratégica de su negocio, por esta
razón tendrás que emplear tiempo para identificar las amenazas y las fortalezas
que afectan a tu competitividad.
Como líder deberás estar al día de
las noticias, innovaciones y transformaciones de tu sector.
3. Capacidad de análisis
Para liderar eficientemente es muy
importante conocer tu propia empresa y saber analizar la relación existente
entre los distintos departamentos y cómo interactúan tus empleados entre sí.
Analizando el funcionamiento
interno de tu organización serás capaz de obtener el máximo de tu equipo, optimizar
los recursos y fomentar el espíritu de cooperación.
4. Networking y orientación al cliente
Si algo debe cuidar un negocio,
son los clientes.
Tu papel de líder debe estar
enfocado a satisfacer las necesidades de éstos de manera que
puedas garantizar el crecimiento de tu empresa a medio y largo
plazo.
Cuida tu imagen de cara al
exterior y trabaja para desarrollar una red profesional (networking) que
multiplique las opciones de éxito de tu negocio.
5. Optimización de recursos
El liderazgo efectivo se apoya en
una utilización adecuada de los recursos materiales, humanos y
económicos de forma que los resultados se obtengan de la forma más
eficaz y optimizada posible.
6. Comunicación efectiva
Imposible liderar eficientemente
si no trabajas en tus habilidades de comunicación.
Aquí entra en juego tu capacidad
de escucha y también tu maestría a la hora de transmitir los mensajes a tu
equipo.
La clave es comunicar con transparencia
y de forma clara.
7. Gestión de conflictos
Si eres líder tienes la
responsabilidad no sólo de resolver los conflictos que,
inevitablemente, se generan en el seno de tu equipo de trabajo, sino que
también tienes que ser capaz de detectarlos antes de que sea demasiado
tarde para solucionarlos.
En la resolución de conflictos es clave
conocer a tus compañeros.
Pregúntales, escucha las
diferentes versiones, demuestra empatía y actúa con justicia.
8. Delega y fomenta el trabajo en equipo
Tu liderazgo será más efectivo
cuanto más fomentes el trabajo en equipo y seas capaz de delegar ciertas
tareas en la persona adecuada.
Delegar con eficacia ayudará a
desarrollar el potencial de los miembros de tu equipo y aumentará la confianza
y el sentido de pertenencia al grupo.
9. Inteligencia emocional y actitud positiva
Entre las habilidades personales
más importantes que debe tener un líder están sin duda aquellas que favorecen
el autoliderazgo: un buen líder debe ser una persona con actitud
positiva e inteligencia emocional, que gestione bien el estrés y acepte la
crítica constructiva. Generar confianza y mantener vivo el optimismo te servirá
para salir airoso de situaciones de tensión y, sobre todo, para desarrollar y
mejorar las capacidades de tu equipo.
10. Productividad y gestión del tiempo
No pretendas ejercer un liderazgo
efectivo si no sabes programar tu día a día para ser productivo.
Aprende a priorizar tus tareas, establecer y definir objetivos, cumplir los plazos y,
en definitiva, a mantener tu estrés a raya y modificar tus hábitos para una
gestión del tiempo eficiente.
Insight
Comunicación y liderazgo van de la mano cuando hablamos de los líderes de hoy… y del mañana
La resolución de conflictos en
el entorno laboral es algo fundamental y, hasta cierto punto, inevitable.
Saber resolver las desavenencias y controlar tus emociones es la clave para rebajar la tensión y reaccionar con inteligencia
¡Construye confianza!
Bibliografía
Gamelearn