¡Colabora Liderando! (III)

En un mundo complejo, de incertidumbre y de cambios acelerados, las respuestas han de ser necesariamente colectivas.

Las soluciones no serán el resultado de un plan previsto por unos pocos, sino que emergerán de la acción valiente de muchas personas a todos los niveles de la organización, que han sabido adaptarse y cambiar sus modelos mentales para enfrentarse a la nueva realidad.

La creación de valor en la Era de la Colaboración es un viaje transformador, no un proyecto aislado. Los líderes que se toman el tiempo para fomentar la participación de sus colaboradores en la toma de decisiones y una cultura de colaboración que haga posible la inteligencia colectiva, capacitarán a sus organizaciones con la velocidad, adaptabilidad, productividad e innovación que se requiere para crecer y prosperar en un mundo de cambios acelerados. Y en este viaje, descubrirán que vale la pena la inversión, ya que la colaboración es igualmente poderosa en su capacidad de apoyar los objetivos de negocio como de frustrarlos.

La implementación del liderazgo colaborativo logra que los colaboradores se sientan valorados y tenidos en cuenta, lo cual va a aumentar su motivación y productividad.

Los gerentes que lo ejercen adquieren mayores facilidades y herramientas modernas para potenciar al máximo las habilidades de sus colaboradores por medio de un sólido trabajo en equipo.

Esto debido a que permite la conexión emocional con los trabajadores de entre 18 y 30 años, que están llegando a ser cada vez más en las plantillas de las empresas y que prefieren estilos de trabajo y direcciones más flexibles y participativas que las tradicionales.

El objetivo del liderazgo colaborativo es que los gerentes sean capaces de escuchar y convertir en estrategias y soluciones efectivas las ideas de sus colaboradores que incluyen diferentes puntos de vista acerca de un mismo tema y aportan nuevas oportunidades de mejora en diferentes campos de acción.

Es relevante insistir en la necesidad de afianzar el vínculo entre la empresa  y sus empleados y, el liderazgo colaborativo es una oportunidad inmejorable para lograrlo.

El éxito del liderazgo colaborativo radica en que los participantes del mismo, principalmente los gerentes que lo ejercen, estén convencidos de la efectividad y beneficios que implica.

“El liderazgo no se trata de decisiones épicas sino de las decisiones que tómanos en nuestras vidas cotidianas. Estas decisiones solo parecen épicas en retrospectiva” Forest Whitaker

 5 consejos para que esa colaboración y trabajo en equipo funcionen realmente.

1. Credibilidad:

Trabajar en equipo y permitir la participación de la plantilla en las decisiones de la organización implica que la dirección tenga una elevada confianza y crea firmemente en sus colaboradores.

2. Saber escuchar:

El éxito del modelo implica la paciencia y tranquilidad a la hora de escuchar la opinión de los colaboradores. Permitir opiniones divergentes y tomarlas en cuenta a la hora de definir las soluciones es parte fundamental del proceso.

3. Administrar las diferencias:

Los miembros de un equipo son muy diferentes entre sí y su pensamiento y puntos de vista también lo son y eso es un aspecto valioso para el liderazgo colaborativo puesto que entre más diferencias existan entre el equipo mejor será el resultado. El líder del equipo debe aplicar la inteligencia emocional para administrar y aprovechar esa diversidad presente en su equipo de colaboradores.

4. Saber comunicar:

La comunicación interna es fundamental para el éxito en cualquier organización, transmitir correctamente los objetivos y estrategias corporativas es clave para el éxito del liderazgo colaborativo. Reconocer los logros de los colaboradores y moderar los debates a la hora de tomar decisiones dependen también de esa capacidad comunicativa.

5. Meta compartida:

El éxito de un trabajo en equipo depende de que existan unas metas en común previamente definidas y transmitidas a todos los colaboradores. Sin objetivos en común nunca se va a consolidar el equipo y el ambiente colaborativo que persigue este tipo de liderazgo, la motivación y cohesión de la plantilla depende de la claridad de los objetivos.

Estos son consejos prácticos para tomar en cuenta a la hora de adoptar un liderazgo participativo para conducir su organización y darle un valor agregado por medio de las percepciones y opiniones de su propia plantilla.

Recordar que uno no tiene siempre la verdad absoluta y que los puntos de vista divergentes son tan valiosos como los de uno mismo y pueden aportar mucho a la productividad de la empresa. Todo es cuestión de saber escuchar y tomar decisiones equilibradas que se conviertan en estrategias y soluciones de negocio efectivas y competitivas.

“Los clientes no son lo primero. Lo primero son los empleados. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidaran de los clientes” Richard Branson

Garantizar el liderazgo colaborativo a través de:

1. Compartir recursos.

2. Intercambiar información.

3. Búsqueda de soluciones creativas para los nuevos retos.

4. Mejorar la capacidad de beneficiarse mutuamente y de luchar por propósitos comunes compartiendo riesgos, recompensas y responsabilidades.

5. Intercambio de  actividades.

6. Analizar las diferencias de un modo constructivo.

¿Cómo ser un líder colaborativo?

Convertirte en un líder colaborativo es un recorrido que puedes comenzar con los siguientes tres pasos:

1. Sé transparente en la toma de decisiones, el eje del liderazgo es tomar

decisiones, un líder colaborativo debe tener muy claro: ¿quién tomará la decisión? ¿quién es responsable del resultado? ¿el responsable tiene el poder/recursos para hacerlo? De igual manera toda decisión hecha por el grupo debe ser soportada y respaldada por el líder en todo momento y por todo el equipo.

2. Pon a disposición del equipo todos los recursos de los que dispones, bajo la

mentalidad de que son herramientas y no bienes que son propiedad de tu puesto.

3. La próxima vez que como líder te enfrentes a una decisión importante, comparte la información con tu equipo, pide sus opiniones (ten paciencia al comienzo) y alternativas de solución compartiendo que buscas decidir en equipo por la mejor opción.

Insight

El liderazgo colaborativo es el tipo de liderazgo que más se adecua, cuando los objetivos de la organización demandan un alto grado de trabajo en equipo, que exija la calidad y no la rapidez para lograr los desafíos propuestos.

La comunicación interdepartamental empezando por sus líderes, es crucial para este liderazgo. Son esos stakeholders los  garantes  clave de permear la estrategia de comunicación corporativa.

De todas las cosas que uno lleva puesto, la actitud es la más importante.

Bibliografía

Harvard Business Review