En tu trabajo,
¿lideras con el ejemplo? ¿Ayudas a tu equipo a crecer profesionalmente? ¿Eres
empático con las personas? Si tus respuestas a estas preguntas son afirmativas,
¡enhorabuena! Eres un líder inspirador. De lo contrario, te cuento qué
aspectos debes cuidar para lograr serlo.
“Los empleados no
renuncian a las empresas, renuncian a sus jefes”. Esta frase que puede parecer
un tópico es compartida por muchos directores de Recursos Humanos de grandes
empresas. Es por ello que cada vez más buscan líderes inspiradores y prestan
más atención a las habilidades de liderazgo de los managers.
En el libro “El líder
inspirador”, John H. Zenger, Joseph R. Folkman y Scott K. Edinger demuestran,
por primera vez, que existe una correlación directa entre el estilo de
liderazgo y los resultados de las compañías. Para demostrarlo utilizan
indicadores como la rotación no deseada, el compromiso de los trabajadores o la
satisfacción de los empleados, entre otros.
Además, los tres
expertos establecen los cinco comportamientos que deben tener los líderes de
una organización para ser capaces de inspirar y motivar a sus equipos. Son los
siguientes:
Características
personales
Los líderes
inspiradores trabajan desde la integridad y la honestidad y desde un elevado
nivel de autoconocimiento. Además, se caracterizan por liderar con el ejemplo e
inculcar confianza entre las personas de su equipo.
Habilidades
interpersonales
Este tipo de
liderazgo se basa en la comunicación y la relación personal con los miembros
del equipo. Ello permite que el líder sea capaz de motivar a sus colaboradores
y promover su desarrollo profesional.
Orientación
a resultados
Son líderes que
marcan objetivos ambiciosos, pero a la vez realistas consiguiendo, de este
modo, el compromiso de los miembros del equipo. Además, se caracterizan por
reconocer los logros de sus colaboradores.
Catalizadores
del cambio
Tienen visión para
liderar proyectos estratégicos y establecer objetivos a medio y largo plazo.
Además, tienen la capacidad de motivar a sus equipos en la consecución de los
mismos y mantenerlos motivados.
Capacidad
personal
Este apartado hace
referencia a que el líder inspirador debe tener las competencias técnicas
necesarias para ser un referente ante su equipo. Además, debe ser capaz de
resolver problemas, así como incentivar la innovación y la creatividad en los
demás.
Cuando los empleados
no están solamente comprometidos, sino que además están inspirados, es cuando
las empresas y organizaciones están aprovechando sus talentos al máximo.
Es que cuando un
trabajador está inspirado es más productivo y contagia al resto para
lograr superarse cada vez más.
Sin embargo, la
realidad muchas veces en las empresas es otra.
Según comenta de uno de los
autores del libro Time, “Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash
Your Team’s Productive Power” en Harvard Business Review, Eric Garton, en
encuesta que realizó a empleadores de distintas organizaciones resultó que menos
de la mitad afirmó que sus líderes eran inspiradores o que estaban
logrando motivar a sus trabajadores.
Fueron incluso menos quienes se
sintieron seguros de afirmar que sus líderes dentro de la empresa contagiaban
el compromiso y contribuían a la creación de una cultura de valores dentro de
la organización.
¿Qué es
un líder inspirador?
En primer lugar, es
importante destacar que no se nace siendo líder. Por el contrario, es
algo que se construye. Dicho esto, un líder inspirador es aquel que
utiliza todas sus virtudes para motivar a los trabajadores y equipos para
asumir desafíos.
Son aquellos que consiguen obtener el mejor
rendimiento de cada persona empoderándola, dándole las herramientas necesarias
y guiándola, pero no quedándose con el dominio y control de la
situación.
Sin embargo, la realidad indica que hay que saber
encontrar el líder adecuado para cada caso, ya que no hay un arquetipo de líder
único, sino que pueden ser de diversas maneras. Esto lo explica Garton
a partir de datos que dejó la encuesta realizada, donde varios empleadores
al ser consultados sobre cuáles atributos eran los más inspiradores en
un líder contestaron cosas totalmente distintas cada uno; como por
ejemplo: tolerancia al estrés, humildad, vitalidad, empatía, receptividad
o visión, entre otros tantos.
A pesar de esto,
existe una característica específica que más importante que el resto,
comentaron los encuestados, que es ser centrado. Esta cualidad
permite a los líderes mantenerse calmos en situaciones de mucho estrés,
empatizar, escuchar y pensar.
5 tips
para convertirte en un líder inspirador
Comparte
tu pasión por lo que estás haciendo
Esto contribuirá a que los demás se contagien y sientan pasión también.
Esto contribuirá a que los demás se contagien y sientan pasión también.
Escucha a
los demás
Permite que compartan
sus ideas y pensamientos contigo sobre acciones a seguir.
Sé
inclusivo
No basta con
solamente escuchar y dar buenas devoluciones. La verdadera inclusión pasa por
sentirse íntimamente conectados con las acciones y los procesos relacionados
con el cumplimiento de los objetivos.
Transmite
credibilidad
Tus colegas deben
creerte para sentirse inspirados.
Deben ver en cada una
de tus acciones que eres una persona íntegra y confiable que vale la pena
seguir.
Todos examinamos a
nuestros jefes para ver si son honestos, trabajadores y si se esfuerzan por
hacer las cosas de la manera correcta.
Quizás no dependa de
ti que un colega o integrante de tu equipo pueda recibir un aumento de salario,
pero si puedes compartir con el los logros conseguidos y cómo las cosas están
saliendo de la manera que se espera gracias a su trabajo.
Un líder inspirador
sabe que el reconocimiento es otro tipo de recompensa que los trabajadores
esperan.
Insight
Cualquiera
puede llegar a ser un líder inspirador siempre que se concentre en potenciar
sus propias fortalezas.
Bibliografía
Universia
