Un líder es una persona que destaca y es respetada dentro de una
organización. Un liderazgo efectivo es aquel que logra resultados a base de
construir diseñando y poniendo en práctica proyectos dirigidos al crecimiento
de la organización.
A diferencia de un líder, un líder efectivo, no busca su éxito personal
si no que toma las riendas de la situación y la conduce a buen puerto. Para
ello hace que otras personas participen y trabajen en el proyecto, puesto que
el fin es el éxito de la organización.
¿Cómo conseguir un buen liderazgo efectivo?
Para poder llegar a un buen liderazgo efectivo, es necesario que el líder
posea ciertas características o destrezas.
Inteligencia. Para poder diseñar las estrategias
necesarias a llevar a cabo, un buen líder necesita ser inteligente.
Integridad. Si una persona no es íntegra nunca podrá ser un buen
líder efectivo.
Poder de convencimiento. Gracias a esto conseguirás que tu equipo
siga tus directrices.
Imparcialidad. Te dará la capacidad de aceptar distintas opiniones
y así poder valorar la mejor para el proyecto.
Innovación. Es fundamental mantenerse al día y en constaste
búsqueda de nuevas estrategias y procesos.
Poder de comunicación. El resto del equipo debe entender tus
instrucciones. Transmitir bien es importante, pero también, saber escuchar y
comprender lo que te dicen.
Promover el trabajo en equipo. Trabajando en equipo las cosas se
hacen mejor, se aportan ideas, se ayudan unos a otros.
Entusiasmo. Debes ser un entusiasmado de todo lo que hagas, sólo
así conseguirás proyectar en los demás la figura de un auténtico líder.
Estas son sólo algunas de las características que un buen liderazgo efectivo
requiere, y trabajándolas se alcanza la excelencia.
Un líder efectivo establece metas y consigue influenciar a sus
colaboradores para que deseen y trabajen por alcanzar los objetivos. Un buen
líder es visionario, ya que es capaz de comprender las situaciones y
oportunidades de mejora para la empresa antes de que estas se presenten, es
innovador y está a favor del cambio en todo momento.
Para lograr un liderazgo efectivo dentro del equipo de trabajo se deben
considerar los siguientes aspectos:
·
Cualidades
del líder: asertividad, empatía, excelentes habilidades de comunicación,
autocontrol, persistencia, confianza en sí mismo y los demás.
·
Estilos de
liderazgo: autoritario, democrático, transformacional.
·
Características
personales de los miembros del equipo.
·
Contexto y
clima organizacional.
El líder permite y anima a los demás a asumir funciones de liderazgo, a
través de la creación del ambiente y las oportunidades adecuadas para que lo
hagan; por ello, asume la responsabilidad de:
·
Crear una
visión para los seguidores (participantes del equipo)
·
Facilitar y
tomar acción para ayudar al equipo en la definición de actividades y metas para
avanzar hacia la visión indicada.
·
Ayudar a los
demás a desarrollar el compromiso, las habilidades y conductas que incrementen
la productividad.
Si los colaboradores depositan su confianza en el líder, esto se
considera buen indicador de la satisfacción en general dentro de una
organización. La comunicación efectiva se logra si el líder está dispuesto a:
·
Compartir
información y ayudar a los miembros a entender la situación actual y estrategia
global de la organización.
·
Ayudarlos a
entender cómo las funciones que realizan contribuyen de manera significativa al
logro de los objetivos claves.
Un líder debe estar dispuesto a trasmitir de manera clara y precisa la
visión y dirección futura de la empresa; por ello existen diversas técnicas
para mejorar el funcionamiento, comunicación y liderazgo entre los equipos.
El liderazgo efectivo es simplemente aquél que logra resultados. Aquél
que se ve y no del cual se habla.
Un líder efectivo, pone por encima de su deseo por obtener
reconocimiento, la necesidad de triunfar y alcanzar el éxito tanto para sí
mismo, como para los demás.
No es posible ser un líder efectivo sin querer buscar el bien del grupo
antes que el bien propio. Los «líderes» que piensan en su propio bienestar, son
líderes por imposición y no por mérito.
En la vida, los líderes los encontramos en todas partes, en los hogares,
en las escuelas, en los deportes, en los ejércitos… etc.
Es importante destacar que un líder no es más que una persona que sabe
tomar el control de una situación para convertirla en algo mucho mejor.
Y dicho control, puede incluir dirigir o motivar a otras personas para
que actúen y también mejoren su posición actual. Por ejemplo, la labor de un
líder militar en una guerra, puede ser tomar decisiones con base en sus
tácticas y conocimientos para evitar la muerte y buscar conquistar al enemigo.
Es claro que el liderazgo supone una gran responsabilidad, con lo
anterior no podría ser menos cierto, pues obedecer una orden errada por parte
de un líder inepto, puede simplemente quitarles la vida a muchos.
Y sin embargo, en el mundo empresarial, a pesar de que podríamos no
perder la vida, podríamos perder oportunidades de crecimiento, bienestar,
calidad de vida y felicidad.
Es por esto, que cuando analizamos a las personas, nos damos cuenta que
existen sólo dos tipos: Los líderes y los seguidores.
Y si quieres ser verdaderamente feliz, crear tu vida y tomar el control
sobre las situaciones que ocurren para llegar a la plenitud, deberás
ser un líder efectivo.
Deberás buscar el mejoramiento a cada instante y deberás poder tomar
buenas decisiones rápidamente (no decisiones a la ligera, sino cosas bien
pensadas).
Esto es algo complejo de lograr, pero en ocasiones la vida simplemente lo
requiere, lo queramos o no. Y la cuestión es que finalmente los seguidores, por
lo regular viven una vida más normal y promedio, que los líderes que deciden
aventurarse hacia el éxito.
Incluso, ser un líder efectivo implica liderarse a sí mismo. Quizás la
tarea más compleja de todo líder, sea la de tomar control de sus propias
acciones.
Insight
Finalmente,
el liderazgo efectivo debe propiciar el empuje necesario para poder eliminar el
miedo a alcanzar la mejora de los resultados de la organización.
El objetivo
de un liderazgo eficaz es crear un ambiente idóneo dentro del equipo que haga
posible potencializar las competencias profesionales y permita expresar los
talentos de cada uno de sus miembros con el fin de alcanzar el rendimiento
pretendido.
Bibliografía
Galia Puerto
DOit Beyond Limits
Sebastian Celis
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